Operações e processos mais inteligentes entregues para uma marca de liderança global no setor de vestuário​​

01
O cliente

Inovando operações com inteligência para uma líder global​​

O cliente é uma empresa icônica de US$8 bilhões e com uma presença global na América do Norte, Europa e Ásia, com 338 fábricas, 30 centros de distribuição e 3.800 lojas.​

02
O desafio

O projeto demandava um módulo de planejamento de sortimento para essa marca de roupas icônica, assim como um gerenciamento de configuração para permitir que os usuários aproveitassem propriedades comuns de todos os departamentos e se concentrassem em alterar as especificações do produto para cada mercado e canal.​​​

03
A solução

Módulo de planejamento de sortimento que permite aos usuários planejarem quais peças serão selecionadas em cada coleção, quais serão vendidas nas lojas continuamente e quais centros de distribuição serão responsáveis por cada mercado e canal.​​

Gestão de configuração para facilitar o trabalho dos usuários responsáveis por mudar as especificações dos produtos de acordo com o canal e localização.​

04
Principais resultados​

Gestão simplificada de sortimento​

Redução de retrabalho​

Habilidade garantida aos usuários para atribuir propriedades em massa às peças e iniciar o cálculo de custos de sortimento mesmo antes de os novos designs estarem prontos.​​

05
Nosso impacto

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